浪潮海岳投資管理系統(tǒng)，在投資管控層面完成從規(guī)劃到后評(píng)價(jià)的全過程監(jiān)控，強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管控；在項(xiàng)目建設(shè)層面完成從設(shè)計(jì)開始到工程轉(zhuǎn)資的全過程管理，施行執(zhí)行管理。打通從投前管理、投中管理、投后管理業(yè)務(wù)鏈條，通過與合同管理、資產(chǎn)管理協(xié)同應(yīng)用，提高投資業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的支持效果，促進(jìn)投資決策更加科學(xué)優(yōu)化、項(xiàng)目執(zhí)行更加高效優(yōu)質(zhì)。

隨著國家投資政策不斷放寬，投資力度不斷增強(qiáng)，投資監(jiān)管的難度也不斷增加，企業(yè)亟需建立投資項(xiàng)目全生命周期覆蓋的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理的精準(zhǔn)性、管控性、陽光性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)以及發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

浪潮海岳投資管理結(jié)合先進(jìn)的投資項(xiàng)目管理理念，融合互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，打通從戰(zhàn)略規(guī)劃、投資立項(xiàng)、資金控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程執(zhí)行、采購合同、交工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)評(píng)估全生命周期業(yè)務(wù)鏈，通過完整的數(shù)據(jù)整合分析，促進(jìn)投資決策更加科學(xué)優(yōu)化、項(xiàng)目執(zhí)行更加高效優(yōu)質(zhì)、提高投資業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的全面支持效果。

? 支持投資項(xiàng)目的全生命周期管理

解決投資項(xiàng)目管理前期、中期、后期的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目過程管理以及項(xiàng)目評(píng)價(jià)全生命周期的管控，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的投資導(dǎo)向，加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管控力度，準(zhǔn)確的完成項(xiàng)目的評(píng)價(jià)、考核等問題。

? 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目資料庫

建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)項(xiàng)目定義，為集團(tuán)公司投資全盤業(yè)務(wù)分析奠定基礎(chǔ)，并針對(duì)不同類型的項(xiàng)目建立標(biāo)準(zhǔn)化的體系、規(guī)劃項(xiàng)目庫、批復(fù)項(xiàng)目庫、實(shí)施項(xiàng)目庫、評(píng)價(jià)考核項(xiàng)目庫，便于未來同類型的項(xiàng)目進(jìn)行比較分析。

? 過程文檔集中管理

對(duì)投前、投中、投后各階段產(chǎn)生的投資文檔集中分類，統(tǒng)一管理，使業(yè)務(wù)過程管理信息數(shù)字化，有助于后評(píng)價(jià)時(shí)數(shù)據(jù)提取，提高數(shù)據(jù)利用價(jià)值，提高文檔保密性，便于查詢和分析。

? 項(xiàng)目過程實(shí)時(shí)管控

對(duì)投資項(xiàng)目設(shè)立里程碑，規(guī)范項(xiàng)目管理過程交付物，實(shí)時(shí)查看投資過程進(jìn)度，及時(shí)上匯，分析項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)，提高投資過程管控能力，保證投資順利進(jìn)行，防控過程風(fēng)險(xiǎn)

? 投資成本精細(xì)化管理，科學(xué)評(píng)價(jià)投資回報(bào)

通過建立項(xiàng)目相關(guān)的投資收益評(píng)價(jià)模型等方式，科學(xué)評(píng)價(jià)股權(quán)投資的匯報(bào)率，在項(xiàng)目預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用之間進(jìn)行有效控制，對(duì)項(xiàng)目投資成本進(jìn)行實(shí)時(shí)和精細(xì)化的管理，項(xiàng)目資金合理使用，流向清晰。

? 與資產(chǎn)管理、合同管理協(xié)同應(yīng)用

通過與資產(chǎn)管理、合同管理協(xié)同應(yīng)用，及時(shí)進(jìn)行信息傳遞，有效完成項(xiàng)目轉(zhuǎn)資，提高管理效率，并通過合同管理對(duì)項(xiàng)目過程精細(xì)控制和管理。

? 通過對(duì)投資項(xiàng)目全程有效管理，強(qiáng)化戰(zhàn)略管控，加強(qiáng)過程監(jiān)督，提高項(xiàng)目管理的投資回報(bào)率。

? 實(shí)現(xiàn)對(duì)投資效益的全面衡量與分析，為戰(zhàn)略發(fā)展方向規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)，減少調(diào)研周期，提高投資效益、投資成本、投資方案以及業(yè)務(wù)流程的準(zhǔn)確預(yù)估。

? 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理全程管控（投前規(guī)劃與編制、投中過程管理與監(jiān)控、投后評(píng)價(jià)與分析），提高項(xiàng)目管理過程的合理性，有效控制項(xiàng)目成本和進(jìn)度，降低投資風(fēng)險(xiǎn)、提高項(xiàng)目效率。

? 項(xiàng)目全過程信息可視化，完成項(xiàng)目過程的有效監(jiān)督和流程管理。

? 確保項(xiàng)目管理有效執(zhí)行，全流程落實(shí)投資責(zé)任管理，明確責(zé)任，增強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行執(zhí)行的管控力度。

? 建立項(xiàng)目管理資料庫，促進(jìn)項(xiàng)目信息有序共享，提升管理水平，提高工作效率。

? 將全面預(yù)算有效落地，合理控制項(xiàng)目成本，精準(zhǔn)把控資金流向，提高項(xiàng)目投資收益。