數(shù)字技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用正推動供應(yīng)鏈管理發(fā)生巨大變革，企業(yè)需要考慮如何快速應(yīng)對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，通過提高供應(yīng)鏈的運營能力和管控水平，滿足客戶日益提高的服務(wù)需求；浪潮GS供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打造從需求提出、采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行，到庫存管理、存貨核算，再到產(chǎn)品銷售、服務(wù)全鏈端到端一體化應(yīng)用。通過最大限度地提升效率，增強供應(yīng)鏈韌性、推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)提供持久的競爭優(yōu)勢。

中國企業(yè)正在逐漸走向全球化、精益化、協(xié)同化、服務(wù)化，這對企業(yè)供應(yīng)鏈的管理提出了更高要求，供應(yīng)鏈已然成為企業(yè)的核心競爭力之一。內(nèi)部，企業(yè)對供應(yīng)鏈流程管理更為精細化，同時集團企業(yè)通過供應(yīng)鏈集中管理實現(xiàn)資源高效協(xié)同和集中管控。外部，通過向供應(yīng)商和分銷商及客戶的延伸，建立以企業(yè)為核心，上下游一體化整合的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

浪潮海岳供應(yīng)鏈管理基于智慧供應(yīng)鏈理念，充分利用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新科技，實現(xiàn)需求感知和供應(yīng)感知，打造從需求提出、采購計劃、采購尋源、采購執(zhí)行，到庫存管理、存貨核算，再到產(chǎn)品銷售、服務(wù)全價值鏈端到端一體化應(yīng)用。通過與外部伙伴深度協(xié)同，構(gòu)建強大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，包括供應(yīng)商采購協(xié)同、客戶的交付協(xié)同、外部倉儲、物流機構(gòu)等；數(shù)字化供應(yīng)鏈充分利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通設(shè)備及工廠層作業(yè)，支持設(shè)備運行數(shù)據(jù)的實時采集，結(jié)合運營過程數(shù)據(jù)為企業(yè)數(shù)據(jù)分析提供支撐，實現(xiàn)運營過程的可視性，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支撐。

? 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，實現(xiàn)企業(yè)敏捷運營

通過采購管理、銷售管理、庫存管理等系統(tǒng)，幫助企業(yè)實現(xiàn)線下供應(yīng)鏈的全面管理，幫助企業(yè)建立高效的內(nèi)部運營體系。借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進技術(shù)，通過框架協(xié)議、供應(yīng)商協(xié)同、尋源采購、WMS、客戶協(xié)同、網(wǎng)上訂單等構(gòu)建企業(yè)線上業(yè)務(wù)。通過線上、線下業(yè)務(wù)的協(xié)同應(yīng)用，實現(xiàn)企業(yè)從消費到供應(yīng)，從線上到線下的全面管理，幫助企業(yè)實現(xiàn)精準營銷。

? 多種集團采購模式應(yīng)用，構(gòu)建高效率低成本供應(yīng)體系

基于集團公司采購的業(yè)務(wù)處理，支持多工廠、多采購組織，可以實現(xiàn)整個集團集中采購，并能兼顧實現(xiàn)單一企業(yè)采購。支持集中采購、集中結(jié)算的供應(yīng)公司模式和集中采購、分散結(jié)算的采購組織模式，支持虛擬采購組織模式，支持跨公司的采購業(yè)務(wù)。通過對集團集中采購的管理，統(tǒng)一設(shè)定采購的標準和體系，控制采購限價，確保采購質(zhì)量，實現(xiàn)對供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，發(fā)揮集團采購優(yōu)勢。

? 多種銷售模式管理，構(gòu)建扁平資源共享的分銷體系

銷售管理系統(tǒng)全面支持集團分銷業(yè)務(wù)，能夠處理客戶管理、協(xié)議報價、制定并執(zhí)行價格政策、銷售業(yè)務(wù)下單、客戶信用管理控制、交貨物流業(yè)務(wù)、可用庫存檢查控制、發(fā)出商品管理、開具發(fā)票、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、銷售查詢、生成會計憑證等業(yè)務(wù)，同時支持全程客戶管理，多層次信用管理以及豐富的價格政策定義和限價控制功能等。銷售管理系統(tǒng)能夠與采購、庫存、存貨、應(yīng)收、總賬、運輸、資金、預(yù)算等系統(tǒng)緊密集成，業(yè)務(wù)協(xié)同處理，信息高度共享。

? 支持集團多種模式倉儲業(yè)務(wù)，構(gòu)建現(xiàn)代物流管理體系

以集團級視角透視多地點的庫存，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)達到信息共享，合理安排多點庫存，更加準確的制定庫存管理策略，降低成本及庫存風險，降低庫存數(shù)量及資金占用，規(guī)范庫存業(yè)務(wù)，提升庫存管理水平。

? 結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量快捷追溯體系

產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系能夠幫助企業(yè)樹立品牌形象，提升社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。全程化的追蹤管理，既加強了企業(yè)質(zhì)量管理，減少糾錯成本，又方便企業(yè)收集商品情報，了解消費趨勢，提高快速響應(yīng)能力。在流程制造領(lǐng)域，尤其在食品安全、藥品生產(chǎn)，以及一些化工產(chǎn)品制造領(lǐng)域，建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系已成為企業(yè)賴以生存的重要的管理手段之一。浪潮GS系統(tǒng)結(jié)合RFID等現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可快捷實現(xiàn)從產(chǎn)品反向追溯其生產(chǎn)加工過程、原材料組成、原材料供應(yīng)商情況等信息，也可從原材料正向跟蹤和其相關(guān)的產(chǎn)品信息。

浪潮海岳數(shù)字供應(yīng)鏈把企業(yè)內(nèi)部采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)進行“橫向一體化”擴展，把供應(yīng)商、客戶，甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商，客戶的客戶組成一條商業(yè)生態(tài)鏈，在這個鏈條的每個環(huán)節(jié)，都能做到高效、敏捷、柔性、協(xié)同運營，從而提高各環(huán)節(jié)的運營能力和服務(wù)能力。

? 提升精細化管理

加強采購協(xié)同提高采購效率，加快市場響應(yīng)速度；通過集中采購發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)降低采購成本；加強采購提前期管理，保證生產(chǎn)供應(yīng)的同時降低庫存水平，縮短物流周期，提高資金利用效率。

? 加強集中管控

商流（信息流）、物流、資金流，三流靈活組合，發(fā)揮集中采購和集中倉儲優(yōu)勢，滿足集團企業(yè)供應(yīng)鏈垂直管理需求，有效降低整個集團的綜合成本、降低庫存資金的占用，實現(xiàn)集團對下屬企業(yè)的有效管理，增強集團企業(yè)的競爭。

? 支持產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同

將供應(yīng)鏈管理向上游供應(yīng)商延伸，實現(xiàn)與供應(yīng)商高效可靠的協(xié)同合作，將供應(yīng)商納入到企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和采購策略中來，加強供應(yīng)鏈協(xié)同，消除信息孤島，實現(xiàn)供應(yīng)鏈整體優(yōu)化。

? 加強供應(yīng)商資源管理

對供應(yīng)商的交貨質(zhì)量、交貨及時率及交貨準確率進行統(tǒng)計分析，根據(jù)評價結(jié)果對供應(yīng)商進行分類、篩選，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局。