適用于礦業(yè)集團(tuán)物資管理業(yè)務(wù)，滿足集團(tuán)集中采購與各礦獨(dú)自采購等多種業(yè)務(wù)類型。系統(tǒng)包括物資采購管理、物資倉儲管理、發(fā)運(yùn)管理、應(yīng)付管理、供應(yīng)平臺等關(guān)鍵業(yè)務(wù)模塊。系統(tǒng)支持集中采購、多倉庫、多地點(diǎn)的物流管理體系；支持異地倉庫管理；支持組織重構(gòu)、跨公司采購；支持物資超市、內(nèi)部交易等多種業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物資采購、物流配送、物資銷售及倉儲出入庫等集中管理。

　　煤炭企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所需資金密集度大、所用物資種類繁多，輔助材料消耗大，原煤本身沒有直接材料消耗，但其生產(chǎn)過程需要消耗大量的輔助生產(chǎn)材料，成本費(fèi)用約占原-煤產(chǎn)品成本的1/4；如何發(fā)揮集團(tuán)采購規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)對物資供應(yīng)鏈的可控化管理成為關(guān)鍵。礦業(yè)集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理涉及集團(tuán)公司與各礦上下級之間的業(yè)務(wù)流程，需要實(shí)現(xiàn)煤礦從采購計(jì)劃、采購訂單、驗(yàn)收入庫、倉庫管理、領(lǐng)料出庫、結(jié)算等業(yè)務(wù)全過程管理，需要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各公司之間的業(yè)務(wù)協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一、各單位業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)管。

　　根據(jù)礦業(yè)集團(tuán)的物資管理特點(diǎn)，系統(tǒng)支持多種采購模式，主要包括：統(tǒng)一采購、統(tǒng)一結(jié)算模式；統(tǒng)一采購、各自結(jié)算模式；各自采購、各自結(jié)算模式；VMI物資超市等等；實(shí)現(xiàn)了煤礦區(qū)隊(duì)提出采購申請、礦采購科審批、礦領(lǐng)導(dǎo)審批、上報(bào)集團(tuán)采購部門、匯總形成集團(tuán)采購計(jì)劃、招標(biāo)管理、采購合同訂單、驗(yàn)收入庫、倉庫管理、領(lǐng)料出庫、接收發(fā)票、付款結(jié)算等全過程管理。支持建設(shè)企業(yè)自有的電子采購系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，支持建立物資超市供應(yīng)商的電商平臺。

　　倉儲管理通過全面集中的管理思想，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)的垂直管理，通過集中庫存管理，能全面監(jiān)控物資在全集團(tuán)內(nèi)的存儲分布情況，增強(qiáng)了物資管理的使用效益，有效的對整個(gè)集團(tuán)的資源進(jìn)行全面的管理，有效的降低整個(gè)集團(tuán)的綜合成本、降低庫存資金的占用。

　　建立企業(yè)統(tǒng)一的物資編碼體系。針對礦山企業(yè)的特點(diǎn)，支持多類型、多地點(diǎn)的倉庫管理。通過規(guī)范物資采購流程，強(qiáng)化了采購過程監(jiān)督和控制；提高了信息反饋效率，實(shí)時(shí)掌握物資采購狀況。

　　支持采取比質(zhì)比價(jià)采購、招標(biāo)采購和定點(diǎn)采購相結(jié)合的方式，最大限度降低采購成本，提升采購管理效率。

　　通過加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的控制，降低采購成本，從而真正降低生產(chǎn)成本。實(shí)現(xiàn)了采購的目的性避免了采購的盲目性和隨意性，做到了采購的物資一定能用和要使用的物資一定能及時(shí)的采購，提高了企業(yè)的競爭力。

　　以煤礦生產(chǎn)計(jì)劃為核心，綜合分析企業(yè)物資的消耗情況，制定合理的物資需求計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃，支持多維訂貨，控制物資供應(yīng)全過程；保證整個(gè)物資供應(yīng)活動按質(zhì)、按量、按期和按計(jì)劃的進(jìn)行，有效降低庫存資金占壓，使煤礦獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　通過物資需求計(jì)劃的制定及執(zhí)行跟蹤，動態(tài)實(shí)現(xiàn)物資的合理配送與發(fā)放控制，可實(shí)時(shí)跟蹤考核各基層單位（礦、區(qū)隊(duì)）的物資消耗成本。

　　庫存管理更加規(guī)范，降低了庫存資金占用，強(qiáng)化預(yù)警管理。全面了解真實(shí)的庫存情況，降低庫存量從而就降低了庫存的資金占用，使更有效的利用資金。

　　可以靈活地處理集團(tuán)內(nèi)的內(nèi)部交易，既可以通過內(nèi)部銷售或采購訂單來協(xié)同處理一筆內(nèi)部交易，也可以通過集團(tuán)內(nèi)跨公司的提貨、調(diào)撥，來自動識別并處理一筆內(nèi)部交易，自動形成雙方的應(yīng)收應(yīng)付、入庫出庫等對應(yīng)單據(jù)。