少林汽車PDM項目啟動以來，歷經(jīng)4個月項目實施，在少林汽車技術(shù)中心及各分廠設(shè)計部門取得了良好的應(yīng)用效果，完成了企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計源頭數(shù)據(jù)的梳理，為下一步信息化建設(shè)提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)源頭和建設(shè)基礎(chǔ)。借助系統(tǒng)工具管理材料庫、標(biāo)準(zhǔn)件庫、企業(yè)通用件庫，規(guī)范了管理流程，提升了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，借助系統(tǒng)工具管理企業(yè)產(chǎn)品、零件編碼系統(tǒng)，通過PDM平臺協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)了各部門的溝通，實現(xiàn)了企業(yè)資源的共享，達(dá)到先期制定的實施目標(biāo)。