利用信息化手段助力企業(yè)建立安全生產(chǎn)體系，創(chuàng)新企業(yè)安全管理水平，提高隱患排查治理能力，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生具有重要意義。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)管控解決方案根據(jù)企業(yè)特性，創(chuàng)建企業(yè)安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制橫向到邊、縱向到底的管理，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。將雙控理念貫穿于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、管控措施、應(yīng)急處置措施、定點(diǎn)巡查多個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全流程化管控，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)及總體管控情況。

方案優(yōu)勢(shì)

　　助力企業(yè)建立合規(guī)安全生產(chǎn)體系，人防與技防結(jié)合實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理，各業(yè)務(wù)模塊松耦合，可根據(jù)情況靈活選擇

“人防”+“技防”模式創(chuàng)新

　　·創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)人防+技防模式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備聯(lián)動(dòng)治理，快速調(diào)整生產(chǎn)策略并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，減少損失提升效率，打造燈塔工廠。

業(yè)務(wù)全流程覆蓋

　　·閉環(huán)管理+激勵(lì)機(jī)制，通過隱患排查全流程閉環(huán)管理，不斷優(yōu)化、完善隱患排查，激勵(lì)機(jī)制不斷提升企業(yè)員工參與安全生產(chǎn)工作。

風(fēng)險(xiǎn)管控模型

　　·行業(yè)專家團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管控模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的模式創(chuàng)新，分部有序進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

企業(yè)數(shù)據(jù)安全保障

　　·企業(yè)安全生產(chǎn)平臺(tái)可本地化部署，所有云端數(shù)據(jù)加密處理，避免企業(yè)數(shù)據(jù)外泄造成安全隱患。

　　

　　

方案架構(gòu)

• 業(yè)務(wù)架構(gòu)

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• 技術(shù)架構(gòu)

　　

企業(yè)安全生產(chǎn)管控平臺(tái)業(yè)務(wù)架構(gòu)

　　企業(yè)安全生產(chǎn)管控平臺(tái)，涵蓋安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)體系運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)隱患雙控、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)聯(lián)動(dòng)預(yù)防、合理化建議5個(gè)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

業(yè)務(wù)場(chǎng)景

安全生產(chǎn)體系建設(shè)

　　·涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全相關(guān)制度規(guī)章、安全生產(chǎn)投入管理、安全操作規(guī)程等模塊，助力企業(yè)建立合規(guī)的安全生產(chǎn)體系。

安全生產(chǎn)體系運(yùn)行

　　·涵蓋現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、特殊作業(yè)管理、應(yīng)急管理、職業(yè)健康管理、安全培訓(xùn)相關(guān)模塊，覆蓋了企業(yè)日常生產(chǎn)中涉及到安全管理方方面面。

風(fēng)險(xiǎn)隱患雙控

　　·風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控層面，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分、危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)估、系統(tǒng)管控措施的確定；隱患治理管控層面，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了隱患檢查、整改、跟蹤、驗(yàn)收的任務(wù)流轉(zhuǎn)，對(duì)隱患形成PDCA的閉環(huán)管理。

合理化建建議

　　·通過積分獎(jiǎng)勵(lì)的制度來調(diào)動(dòng)員工參與的熱情，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。讓企業(yè)的安全工作做的更加持續(xù)和深入。

　　

　　

實(shí)踐案例

某全球領(lǐng)先的鋁合金車輪制造商

　　智能安全生產(chǎn)管控解決方案目前應(yīng)用于某全球領(lǐng)先的鋁合金車輪制造商，支撐了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常運(yùn)行。一期實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、人員、環(huán)境的安全生產(chǎn)管控，打造了人防+技防的雙重防護(hù)；二期助力企業(yè)建設(shè)完善的安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)、遠(yuǎn)程、科學(xué)監(jiān)管，整體提升了企業(yè)安全管理水平，筑牢了安全生產(chǎn)防線。