浪潮ERP-PS鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)解決方案是以項(xiàng)目制造為管理核心，以質(zhì)量、成本、進(jìn)度為主線進(jìn)行管理，以提高企業(yè)運(yùn)營水平為目標(biāo)的全面信息化解決方案?？蓪?shí)現(xiàn)對鋼板定、采、檢、領(lǐng)、退等過程的全面管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢的全過程記錄，以及重點(diǎn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)流程的全覆蓋。

　　鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，在設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、質(zhì)檢等方面，國家和行業(yè)都有嚴(yán)格的質(zhì)量要求和安全管理規(guī)范。其生產(chǎn)過程是一種典型的項(xiàng)目制造型生產(chǎn)模式，以單件生產(chǎn)為主，生產(chǎn)周期長，價值很高，產(chǎn)品設(shè)計工作和生產(chǎn)過程都非常復(fù)雜，并需要按項(xiàng)目對生產(chǎn)進(jìn)行管理。項(xiàng)目制造管理和項(xiàng)目成本控制從接單開始直至合同完成，合同執(zhí)行周期一般較長。合同執(zhí)行過程中的不確定因素較多，從設(shè)計、采購、生產(chǎn)到交貨安裝驗(yàn)收，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能造成交貨期推遲或?qū)е庐a(chǎn)品成本失控，從而影響企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。

　　鋼構(gòu)行業(yè)解決方案以交貨期、成本、質(zhì)量為主線，以提高企業(yè)運(yùn)營水平為目標(biāo)，涵蓋項(xiàng)目與生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理，設(shè)計與工藝管理，材料優(yōu)化和工時定額管理，采購與庫存管理和質(zhì)量管理，生產(chǎn)計劃和車間報工管理，產(chǎn)成品入庫及打包發(fā)運(yùn)管理，存貨核算與各種統(tǒng)計分析，通過集中的協(xié)調(diào)與管理，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下企業(yè)管理體系與管理平臺，實(shí)現(xiàn)制造資源共享，制造能力集成，制造過程協(xié)同，制造狀態(tài)動態(tài)監(jiān)控，以提升企業(yè)整體快速響應(yīng)能力。從而保證項(xiàng)目交期，質(zhì)量以及成本等核心要素，幫助企業(yè)增強(qiáng)盈利能力，提高競爭力。

　　1.理順關(guān)鍵物料（鋼板）的管理模式，實(shí)現(xiàn)鋼板的按張管理。

　　2.提供信息化平臺，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做到一次錄入，全員共享；協(xié)同生產(chǎn)管理部門、營銷主管部門、技術(shù)部門、采購部門并行開展工作。

　　3.依據(jù)設(shè)計資料，約束采購部門物料采購數(shù)量；限制車間生產(chǎn)領(lǐng)料數(shù)量、退料，減少浪費(fèi)，降低成本。

　　4.形成互為制約，互為監(jiān)督的閉環(huán)管理模式。質(zhì)檢不確認(rèn)不能開展后續(xù)工作，物料不入庫不能進(jìn)行領(lǐng)料，通過上下環(huán)節(jié)的互相制約，保證各部門信息錄入的及時性；提供詳盡的查詢分析，生產(chǎn)主管部門可監(jiān)督采購部門采購執(zhí)行情況，保證所用物料不多、不少，不早、不晚；生產(chǎn)車間安裝任務(wù)前，可進(jìn)行齊套檢查，保證開工的連續(xù)性，減少生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

　　5.提供原料，在制品、半成品，成品各種模式下不同要求的全過程質(zhì)檢管理，可按零件、部件所在鋼板爐批號進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量追溯。

　　6.實(shí)現(xiàn)運(yùn)費(fèi)等金額較高費(fèi)用項(xiàng)目的暫估，保證成本的準(zhǔn)確性。

　　7.提供定額制定、調(diào)整功能，通過定額工時約束工人報工，使實(shí)際工作量更準(zhǔn)確，為后續(xù)改進(jìn)提供數(shù)據(jù)支撐。

　　8.通過報工，及時了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，通過不同顏色區(qū)分，一面了然。

　　9.財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，財務(wù)憑證在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中生成，避免了財務(wù)重復(fù)錄入和對業(yè)務(wù)的審核，節(jié)約人工，提高效率和信息的準(zhǔn)確性；財務(wù)和業(yè)務(wù)信息達(dá)到無縫集成，減少資金支付風(fēng)險。

　　10.業(yè)務(wù)工作規(guī)范化，減少工作中的隨意性，減少由于人為的因素造成的損失，一切按照程序的規(guī)定走流程。

　　最佳實(shí)踐：

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