浪潮智慧建造解決方案通過云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、數(shù)字孿生等先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，對項目現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各生產(chǎn)要素進(jìn)行實時、全面、智能的監(jiān)控和管理，建立以進(jìn)度為主線、以成本為核心、以項目為主體的多方協(xié)同、多級聯(lián)動、管理預(yù)控，實現(xiàn)業(yè)務(wù)間的互聯(lián)互通、協(xié)同共享、綜合展現(xiàn)，實現(xiàn)更準(zhǔn)確及時的數(shù)據(jù)采集、更智能的數(shù)據(jù)挖掘分析、更智慧的綜合預(yù)測，保障工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

　　國家政策指引

　　1、2020年7月3日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》中明確提出：以大力發(fā)展建筑工業(yè)化為載體，以數(shù)字化、智能化升級為動力，創(chuàng)新突破相關(guān)核心技術(shù)，加大智能建造在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用。

　　2、2022年1月19日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《“十四五”建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，明確提出加快智能建造與新型建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的任務(wù)，推廣數(shù)字設(shè)計、智能生產(chǎn)和智能施工。

　　行業(yè)發(fā)展痛點

　　1、人員流動頻繁，管理難：人員來源地域廣，流動性大，素質(zhì)整體有待提高，難以監(jiān)管。

　　2、安全工作瑣碎，檢查難：安全事故都是因不起眼的小事、瑣碎的工作引起的，安全工作檢查難。

　　3、施工環(huán)境復(fù)雜，監(jiān)管難：不同項目施工環(huán)境不同，公路、鐵路、軌道、房建各有不同，很難做到人工監(jiān)管。

　　4、業(yè)務(wù)往來繁多，核對難：物資供應(yīng)商數(shù)量龐大、種類繁多，往來業(yè)務(wù)單據(jù)繁雜，難以整理及核對。

　　浪潮智慧建造解決方案以打造建筑產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)閉環(huán)為目標(biāo)，提供一站式、全角色、可視化、智能化的高效管理模式，以便捷的方式，為項目部提供施工現(xiàn)場智慧建造服務(wù)、為分公司提供智慧管理服務(wù)、為集團(tuán)提供智慧決策服務(wù)、為政府提供轄區(qū)施工現(xiàn)場智慧監(jiān)管服務(wù)。

　　浪潮智慧建造解決方案在滿足智慧人員管理、質(zhì)量安全管理、綠色施工管理、智慧物料管理、BIM協(xié)同管理等通用應(yīng)用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步根據(jù)施工工程分類，滿足房建類工程、水工類工程及公路市政類工程等不同類型工程的特殊應(yīng)用。

　　智慧人員管理

　　智慧人員管理是以實名制管理為基礎(chǔ)，通過IoT物聯(lián)網(wǎng)方式和門禁技術(shù)、視頻監(jiān)控技術(shù)、人臉識別技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)場人員智能化管理，覆蓋從勞務(wù)人員登記、日常考勤、工資分賬，到安全教育、人員獎懲、人員定位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)人員從進(jìn)場到退場的全周期管理。

　　質(zhì)量安全管理

　　質(zhì)量安全管理通過建立施工企業(yè)質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)倉庫，通過信息化手段實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查、整改、復(fù)查等業(yè)務(wù)智能流轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)公司對項目質(zhì)量狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況實時監(jiān)控、自動生成業(yè)務(wù)表單，最終通過大數(shù)據(jù)的手段，對本企業(yè)所有項目安全管理狀況進(jìn)行指標(biāo)分析、趨勢分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　綠色施工管理

　　綠色施工管理通過在現(xiàn)場部署揚(yáng)塵噪音監(jiān)測系統(tǒng)，通過平臺可實時采集并查看施工現(xiàn)場的PM2.5、PM10、噪聲、溫度濕度、風(fēng)力風(fēng)向等多種環(huán)境數(shù)據(jù)并進(jìn)行趨勢預(yù)測分析，實現(xiàn)對噪聲、揚(yáng)塵等數(shù)據(jù)全天候自動監(jiān)測，數(shù)據(jù)超標(biāo)后平臺可自動進(jìn)行報警，提升效率。

　　智慧物料管理

　　智慧物料管理通過軟硬件結(jié)合、借助互聯(lián)網(wǎng)及二維碼技術(shù)手段實現(xiàn)施工現(xiàn)場物料全方位管控，規(guī)避物料進(jìn)場損失、稱重環(huán)節(jié)作弊等現(xiàn)象的發(fā)生，支持與車號識別系統(tǒng)、稱重系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電動欄桿、紅外發(fā)射器、語音播報、磅單打印等各類控制設(shè)備的集成。

　　BIM協(xié)同管理

　　BIM協(xié)同管理以BIM集成平臺為核心，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、幕墻等多個專業(yè)模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、安全、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺，利用BIM模型的形象直觀、可計算分析的特性，為項目開發(fā)過程中的進(jìn)度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、合同成本管理、材料管理等關(guān)鍵過程及時提供準(zhǔn)確的構(gòu)件幾何位置、工程量、資源量、計劃時間等信息。

　　1、打造集團(tuán)工地現(xiàn)場監(jiān)管平臺:通過相關(guān)應(yīng)用數(shù)據(jù)和智能設(shè)備采集數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集中展現(xiàn)、分析、預(yù)警，結(jié)果以可視化方式呈現(xiàn)，滿足政府監(jiān)管部門對項目施工現(xiàn)場監(jiān)管要求的同時便于項目管理者對項目現(xiàn)場情況及時了解、有效監(jiān)管。

　　2、提高施工現(xiàn)場人員工作效率：基于物聯(lián)網(wǎng)、生物識別技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動采集，減少施工現(xiàn)場人員事務(wù)性工作，提高施工現(xiàn)場人員工作效率。

　　3、降低事故發(fā)生率：基于視覺識別技術(shù)，實現(xiàn)現(xiàn)場風(fēng)險的自動識別與預(yù)警，降低事故發(fā)生率。

　　4、降低溝通成本：打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、分包商等各單位協(xié)同工作，降低溝通成本。

　　5、建立企業(yè)大數(shù)據(jù)中心：基于農(nóng)民工檔案庫形成智慧薦工，基于項目業(yè)態(tài)形成危險源庫，基于現(xiàn)場工程數(shù)據(jù)形成知識庫，及時為各個管理層級提供科學(xué)決策輔助支持，并通過智慧的預(yù)測能力對管理過程及時提出預(yù)警和響應(yīng)，實現(xiàn)工地現(xiàn)場智慧管理。

　　6、助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:打通建筑信息化在智慧工地落地的“最后一公里”，通過信息技術(shù)的應(yīng)用改變施工現(xiàn)場傳統(tǒng)管理方式，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。