渝富集團(tuán)借助浪潮海岳inDataX數(shù)據(jù)中臺強化對投資企業(yè)的監(jiān)管，按照“云平臺+云應(yīng)用+云終端”的建設(shè)思想構(gòu)建智慧渝富云，改變原有手工收集數(shù)據(jù)、人工分析數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)傳輸與儲存冗雜造成的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、實時性不高、數(shù)據(jù)管理成本居高不下、數(shù)據(jù)分析深度不夠、風(fēng)險識別滯后、風(fēng)險管控不嚴(yán)的問題，實現(xiàn)“大數(shù)據(jù)+風(fēng)控”的應(yīng)用場景，提升資本運營能力。

當(dāng)前，渝富集團(tuán)數(shù)據(jù)問題突出，主要面臨如下問題：62家參股企業(yè)獨立報數(shù)，數(shù)據(jù)獨立報送每個部門的數(shù)據(jù)分析報表雜亂無章，且集中在明細(xì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計集團(tuán)高層目前看到的管理數(shù)據(jù)還主要集中于幾個關(guān)鍵指標(biāo)，以財務(wù)類指標(biāo)為主各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)是獨立的，沒辦法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化集成管理和有機銜接數(shù)據(jù)多是利用手工匯總、計算的方式數(shù)據(jù)缺乏融合，無法為經(jīng)營管理提供全面的信息依據(jù)。

“智慧渝富”大數(shù)據(jù)平臺秉承大數(shù)據(jù)+風(fēng)控的定位，遵循領(lǐng)先性、兼容性、智能性、全面性、結(jié)合性、便捷性的建設(shè)原則，從全面數(shù)據(jù)采集、創(chuàng)新數(shù)據(jù)模型、深入場景分析、開放技術(shù)平臺等方面進(jìn)行深度探索，助力渝富集團(tuán)經(jīng)營管理水平邁上新的臺階。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級催生新的監(jiān)管需求

重慶渝富資產(chǎn)經(jīng)營管理集團(tuán)有限公司（以下簡稱“渝富集團(tuán)”）成立于2004年，是經(jīng)重慶市政府批準(zhǔn)組建的全國首家地方國有獨資綜合性資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，主要從事股權(quán)管理、產(chǎn)業(yè)投資、基金運營、資產(chǎn)收處、土地經(jīng)營等業(yè)務(wù)，是以金融控股為主要特征的國有資本運營公司。

作為因改革而生、憑創(chuàng)新而興的國有資本運營公司，隨著國有資產(chǎn)體制改革的不斷深入，加強以“管資本”為核心的國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值的需求愈加強烈。面對投資項目、企業(yè)薪資總額、干部任免、工程招投標(biāo)、三公經(jīng)費、銀行賬戶等多系統(tǒng)、多維度的數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)的手工獲取、人工分析帶來的低效率、高風(fēng)險問題逐漸顯現(xiàn)。通過互聯(lián)網(wǎng)+實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，轉(zhuǎn)變監(jiān)管模式和方法，強化風(fēng)險防范能力，加強內(nèi)部控制建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的智能同步獲取、安全穩(wěn)定、真實可靠，為高層決策提供理論依據(jù)和技術(shù)支撐。打造一套具備國有資本運營公司特色的“大數(shù)據(jù)+風(fēng)控”的大數(shù)據(jù)平臺成為渝富集團(tuán)的剛性需求。

對外決策、對內(nèi)管控，搭建“智慧渝富”大數(shù)據(jù)平臺

渝富集團(tuán)借助浪潮企業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品強化對投資企業(yè)的監(jiān)管，按照“云平臺+云應(yīng)用+云終端”的建設(shè)思想規(guī)劃“兩平臺、三中心、四統(tǒng)一、五主體”的“智慧渝富”大數(shù)據(jù)平臺體系，即基礎(chǔ)、風(fēng)控兩大平臺；數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、審批三大中心；統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu)、統(tǒng)一業(yè)務(wù)審批、統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一登錄門戶四個統(tǒng)一，為渝富集團(tuán)、子公司、國資委、組織部、被投企業(yè)五類主體提供解決方案。

“智慧渝富”大數(shù)據(jù)平臺，讓風(fēng)險可視化、管理精細(xì)化、決策科學(xué)化

經(jīng)過多輪項目調(diào)研，浪潮云ERP項目團(tuán)隊為渝富集團(tuán)構(gòu)建了“智慧渝富”的信息化整體規(guī)劃，作為“智慧渝富”信息系統(tǒng)的頂層設(shè)計，智慧渝富大數(shù)據(jù)平臺整合了全集團(tuán)各類信息數(shù)據(jù)，具有信息共享查詢、綜合分析、廉情評估等多重功能，實現(xiàn)風(fēng)險指標(biāo)在線監(jiān)控、投資收益情況實時更新、數(shù)據(jù)智能抽取、海量挖掘、深度分析，解決數(shù)據(jù)協(xié)同共享難題，消除信息孤島。

?   全面嵌入各類業(yè)務(wù)場景，實現(xiàn)風(fēng)險可視化

通過建立底層統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心，打通了“智慧渝富”大數(shù)據(jù)與其他各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)通道，形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)倉庫。建立數(shù)據(jù)倉庫后，利用可視化平臺工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，按照主題、維度對各業(yè)務(wù)進(jìn)行深度挖掘，將業(yè)務(wù)風(fēng)險、管理隱患直觀展現(xiàn)。風(fēng)險可視化轉(zhuǎn)變了企業(yè)管理模式，實現(xiàn)了各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的高度信息集成，能夠及時應(yīng)對外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，高效整合、配置和利用數(shù)據(jù)資源。

以集團(tuán)紀(jì)委書記大數(shù)據(jù)駕駛艙為例，紀(jì)委書記駕駛艙依托于投資管理系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、風(fēng)控系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)，對投資項目、企業(yè)薪資總額、干部任免、工程招投標(biāo)、三公經(jīng)費、銀行賬戶等維度的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析，實現(xiàn)了對“三重一大”等相關(guān)工作合規(guī)性的監(jiān)控。

?   深度挖掘業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，推動管理精細(xì)化

針對“智慧渝富”信息系統(tǒng)底層百萬級數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)挖掘、清洗、解析、計算，建立了300多個數(shù)據(jù)分析模型，全面覆蓋業(yè)務(wù)活動節(jié)點，對重要風(fēng)險點預(yù)設(shè)提示性標(biāo)識，領(lǐng)導(dǎo)可通過領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，直接了解最底層關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)情況，實現(xiàn)了管理集中化，有助于管理的科學(xué)化、精細(xì)化。

平臺可以實現(xiàn)集團(tuán)層面、板塊層面、子公司層面風(fēng)險的逐級展開，提供風(fēng)險預(yù)警儀表。通過企業(yè)風(fēng)險預(yù)警信號，查看所有成員單位各類指標(biāo)的趨勢、亮燈及風(fēng)險程度。

以合同預(yù)警為例，通過對管理系統(tǒng)實時監(jiān)控，根據(jù)合規(guī)指標(biāo)直取各個關(guān)鍵合同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，同步進(jìn)行建模分析，及時發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息，并統(tǒng)一將各項預(yù)警事項實時展示到監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面風(fēng)險管理提供分析平臺。

?   實時監(jiān)控風(fēng)險狀況，深度挖掘數(shù)據(jù)價值，輔助決策科學(xué)化

平臺通過建立風(fēng)險平臺數(shù)據(jù)庫，將系統(tǒng)嵌入到合同管理、投資管理等業(yè)務(wù)過程，圍繞各類經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與集中存儲，為公司經(jīng)營分析、發(fā)展戰(zhàn)略制定、經(jīng)營計劃調(diào)整提供直接而有力的信息支持；同時融入集團(tuán)現(xiàn)行各項制度規(guī)范，形成風(fēng)險識別體系，構(gòu)建大數(shù)據(jù)中心輔助決策，有效提升了集團(tuán)的內(nèi)部控制能力、資金安全控制能力、安全生產(chǎn)能力、風(fēng)險管理能力，全面提高集團(tuán)的內(nèi)部控制與風(fēng)險防范效率。

為維護(hù)國有資產(chǎn)安全，防止國有資產(chǎn)流失，借助浪潮企業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，渝富集團(tuán)經(jīng)營管理水平邁上新的臺階。作為重慶市首家應(yīng)用大數(shù)據(jù)信息化的國企單位，渝富集團(tuán)已然在“大數(shù)據(jù)+風(fēng)控”應(yīng)用方面領(lǐng)先一步。