淄礦集團(tuán)一直存在嚴(yán)重的數(shù)據(jù)孤島問題，無法進(jìn)行深層次的數(shù)據(jù)的挖掘、分析。浪潮海岳inDataX數(shù)據(jù)中臺整體方案，助力淄礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的集中歸集及分析，達(dá)到了精準(zhǔn)、精細(xì)、實(shí)時(shí)化的決策管控，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)、提高了生產(chǎn)效率，使分?jǐn)傎M(fèi)用占比從73%降至26%。

　　淄礦集團(tuán)煤炭開采歷史悠久，自開鑿建立淄川煤礦、進(jìn)入規(guī)模化開采以來，至今已有一百多年的開采歷史。建局以來，淄礦集團(tuán)已累計(jì)產(chǎn)煤4億多噸，煤炭產(chǎn)量曾連續(xù)多年占到全省總產(chǎn)量的一半以上，為國民經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。

　　淄礦集團(tuán)礦井開采技術(shù)條件較為復(fù)雜，煤層埋藏深、瓦斯高、地溫高、煤層易自燃、水文地質(zhì)條件復(fù)雜、頂?shù)装宸€(wěn)定性差，這些均受礦井先天因素影響，人為能力難以改變，但是可以通過先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行有效預(yù)防，因此大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的引入尤為必要。

　　目前淄礦集團(tuán)在信息化建設(shè)層面已經(jīng)取得了一定成效，建成了主排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、提升管理系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、微震檢測、應(yīng)力檢測、瓦斯檢測等業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，但是它們的建設(shè)采取了傳統(tǒng)的煙囪式模式，各自獨(dú)立運(yùn)行，彼此之間底層架構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)不同，由此引發(fā)了一系列問題。

　　‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’問題突出

　　各業(yè)務(wù)系統(tǒng)底層架構(gòu)不一且部署位置分散，部分部署于調(diào)度中心、部分部署于工作現(xiàn)場，未進(jìn)行系統(tǒng)的集成與數(shù)據(jù)的整合、共享，無法發(fā)揮出數(shù)據(jù)的價(jià)值。

　　重事務(wù)處理、輕決策支持

　　目前業(yè)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)事務(wù)處理系統(tǒng)，無法根據(jù)最新的安全生產(chǎn)信息對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行高精度的預(yù)判、分析，無法給上層決策管理層領(lǐng)導(dǎo)提供有效決策的支持信息。

　　安全預(yù)警機(jī)制并不完善

　　目前煤礦自動化系統(tǒng)中仍然還是依照經(jīng)驗(yàn)設(shè)定報(bào)警閾值，出現(xiàn)問題時(shí)即便報(bào)警各安全部門也沒有形成聯(lián)動機(jī)制，缺乏對工人人身和生產(chǎn)安全的預(yù)警與監(jiān)控。

　　粗放式管理問題嚴(yán)重

　　集團(tuán)內(nèi)部信息與外部行業(yè)政策信息缺乏整合利用，各生產(chǎn)營運(yùn)環(huán)節(jié)仍采用粗放式管理方式，無法有效提升生產(chǎn)效率。

　　淄礦集團(tuán)通過與浪潮集團(tuán)大數(shù)據(jù)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的合作，利用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等成熟新技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)、運(yùn)營等各個(gè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的集中掌控，保證各個(gè)環(huán)節(jié)的聯(lián)動性，提高防災(zāi)、抗災(zāi)和應(yīng)急救援能力，保證煤礦的安全生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率。

　　建設(shè)涵蓋核心業(yè)務(wù)的大數(shù)據(jù)倉庫 打通基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　浪潮海岳inDataX數(shù)據(jù)中臺整體方案為淄礦集團(tuán)搭建了主數(shù)據(jù)管理平臺，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，然后對安全監(jiān)測、遠(yuǎn)程監(jiān)控、人員定位、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等18個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行了抽取、清洗、轉(zhuǎn)化等一系列流程，建立了統(tǒng)一的、面向業(yè)務(wù)主題的數(shù)據(jù)倉庫，徹底解決了數(shù)據(jù)孤島的問題。

　　構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)決策指揮看板 實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控，掛圖作戰(zhàn)

　　浪潮海岳inDataX數(shù)據(jù)中臺整體方案搭建了淄礦大數(shù)據(jù)平臺，通過陽光黨建、智能監(jiān)控、經(jīng)營管理，及人員、設(shè)備、環(huán)境、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等板塊，對生產(chǎn)、經(jīng)營、預(yù)警等各業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，為企業(yè)的一把手、各業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)提供了可視化的領(lǐng)導(dǎo)看板，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)運(yùn)營管理的‘掛圖作戰(zhàn)’，改變了‘重事務(wù)處理、輕決策支持’的現(xiàn)狀。

　　人員精準(zhǔn)畫像+實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控+設(shè)備異常監(jiān)控 全力保證安全生產(chǎn)

　　浪潮海岳inDataX數(shù)據(jù)中臺整體方案通過整合HR系統(tǒng)、礦井GIS系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)測系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行異常監(jiān)控系統(tǒng)，生成井下作業(yè)人員精準(zhǔn)畫像，實(shí)時(shí)了解人員的基本情況、行進(jìn)軌跡與里程、分布密度等信息，并對作業(yè)環(huán)境中的潛在危險(xiǎn)進(jìn)行分析預(yù)判，對出現(xiàn)的異常瞬時(shí)報(bào)警、自動傳回人員位置，方便及時(shí)救援，真正實(shí)現(xiàn)預(yù)警機(jī)制的閉環(huán)，保障作業(yè)人員安全。

　　生產(chǎn)效益考核精細(xì)化至‘班組’ 分?jǐn)傉急却蟠蠼档?/strong>

　　在效益核算方面，浪潮海岳inDataX數(shù)據(jù)中臺整體方案幫助淄礦集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了核算方式由整礦變?yōu)榘嘟M、按月變?yōu)榘窗啵軌驅(qū)崟r(shí)計(jì)算出每個(gè)班組創(chuàng)造的效益，分?jǐn)傎M(fèi)用占比從73%降至26%，改變了因傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄方式不及時(shí)、不準(zhǔn)確所引發(fā)的無法及時(shí)輔助決策的問題，實(shí)現(xiàn)了由粗放式管理到精細(xì)化管理方式的跨越。