集團(tuán)財(cái)務(wù)幫助企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、匯總合并、財(cái)務(wù)監(jiān)管等業(yè)務(wù)，提供及時(shí)全面準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，支撐管理決策。

一、產(chǎn)品概述

對(duì)集團(tuán)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)資源無(wú)疑是最為重要的經(jīng)濟(jì)資源。通過(guò)發(fā)揮財(cái)務(wù)資源的聚合優(yōu)勢(shì)，可保障集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化，應(yīng)對(duì)日益激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)品面向大中型集團(tuán)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)在集團(tuán)范圍內(nèi)搭建統(tǒng)一集中的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)，支撐所屬單位的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作。

該產(chǎn)品能夠幫助集團(tuán)各下屬企業(yè)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理，對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，更有效支持集團(tuán)的財(cái)務(wù)監(jiān)控，進(jìn)而支持集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的協(xié)同增效；通過(guò)實(shí)施可控制的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化會(huì)計(jì)流程，滿足集團(tuán)和子公司對(duì)外、對(duì)內(nèi)的會(huì)計(jì)信息需求，及時(shí)形成符合投資人與內(nèi)部管理者需求的合并財(cái)務(wù)報(bào)告；規(guī)范會(huì)計(jì)核算，真實(shí)記錄業(yè)務(wù)活動(dòng)、資產(chǎn)狀態(tài)和經(jīng)營(yíng)成果，為業(yè)績(jī)考核提供數(shù)據(jù)支持。浪潮集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)品包含總賬、輔助核算、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、存貨核算、往來(lái)管理、出納和支票管理等模塊。

二、產(chǎn)品架構(gòu)

? 基礎(chǔ)層

浪潮海岳集團(tuán)財(cái)務(wù)所有子系統(tǒng)均在浪潮企業(yè)級(jí)Paas平臺(tái)——iGIX上設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，確保系統(tǒng)間的業(yè)務(wù)、流程、數(shù)據(jù)等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)與其它應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接。

? 企業(yè)運(yùn)營(yíng)層

滿足企業(yè)日常財(cái)務(wù)核算需要，包括了集團(tuán)財(cái)務(wù)的具體應(yīng)用：財(cái)務(wù)核算、現(xiàn)金流量、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。

·財(cái)務(wù)核算：提供對(duì)外報(bào)告的會(huì)計(jì)賬簿，包括多準(zhǔn)則賬簿。

·現(xiàn)金流量：進(jìn)行現(xiàn)金流量分析，自動(dòng)生成現(xiàn)金流量表。

·往來(lái)款核銷管理：支持往來(lái)款項(xiàng)的核銷，將應(yīng)收實(shí)收、應(yīng)付實(shí)付款項(xiàng)按一定的規(guī)則逐筆進(jìn)行核銷，反饋未收、未付和未匹配款項(xiàng)情況。

·賬齡查詢和分析管理：支持往來(lái)核銷并自動(dòng)生成賬齡分析，自動(dòng)完成單位層面和集團(tuán)層面往來(lái)賬分析，能夠從單位層面和集團(tuán)層面查詢?nèi)瘓F(tuán)對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商或客戶的往來(lái)業(yè)務(wù)情況。

·固定資產(chǎn)：維護(hù)資產(chǎn)從購(gòu)置到報(bào)廢全生命周期業(yè)務(wù)處理，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

? 集團(tuán)管控層

集團(tuán)管控的核心是財(cái)務(wù)管控。具體包括：財(cái)務(wù)信息監(jiān)控、內(nèi)部交易、資金集中、資產(chǎn)集中、全面預(yù)算等。管控層提供兩種合并方式快速出具合并報(bào)表,基于憑證實(shí)時(shí)處理內(nèi)部交易，實(shí)現(xiàn)多層級(jí)、任意范圍出具合并報(bào)表。全面預(yù)算能夠?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)構(gòu)建一套完整的信息化預(yù)算管理體系，涵蓋預(yù)算目標(biāo)確定與下達(dá)、預(yù)算編制與審批、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行與控制、預(yù)算分析及考核等多方面的管理活動(dòng)?？稍跐M足企業(yè)資源整合的同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制。

集團(tuán)戰(zhàn)略層

為企業(yè)高層決策提供及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)，從而提高企業(yè)決策能力、決策效率、決策準(zhǔn)確性。

三、應(yīng)用價(jià)值

? 建立集中財(cái)務(wù)管理模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理、分層次核算，優(yōu)化整合企業(yè)現(xiàn)有資源。

? 可以實(shí)現(xiàn)報(bào)表到憑證的全程跟蹤查詢，提高了管理透明度。

 ? 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化管理和財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，推進(jìn)了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。

? 財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平及管理水平全面提高，對(duì)企業(yè)監(jiān)管力度加大?？呻S時(shí)防范下屬單位可能出現(xiàn)的管理漏洞，強(qiáng)化執(zhí)行和監(jiān)控的力度，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，提高運(yùn)營(yíng)效率。

? 極大的降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理成本，信息系統(tǒng)將使大量會(huì)計(jì)人員從繁重的具體事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，真正投入到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中去。財(cái)務(wù)職能將從面向過(guò)去轉(zhuǎn)為面向未來(lái)。

? 無(wú)論何時(shí)、何地將為企業(yè)提供24 小時(shí)的信息服務(wù)，保證了數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供即時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

? 自動(dòng)完成公司內(nèi)部管理相關(guān)報(bào)表的合并及內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的處理， 加快了信息披露速度，提高了工作效率，大大降低了財(cái)務(wù)工作量。