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中國(guó)鋁業(yè):構(gòu)建世界一流財(cái)務(wù)管理體系,打造有色金屬行業(yè)標(biāo)桿

客戶(hù)信息

中國(guó)鋁業(yè)集團(tuán)有限公司

網(wǎng)站:https://www.chinalco.com.cn/
組織規(guī)模:大型集團(tuán)企業(yè)
行業(yè):有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)
摘要

  中鋁集團(tuán)是中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè),主要從事礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)、有色金屬冶煉加工、相關(guān)貿(mào)易及工程技術(shù)服務(wù)等,是全球第一大氧化鋁供應(yīng)商、第一大電解鋁供應(yīng)商,銅業(yè)綜合實(shí)力位居全國(guó)第一,鉛鋅綜合實(shí)力全球第四、亞洲第一。集團(tuán)現(xiàn)有所屬骨干企業(yè)68家,業(yè)務(wù)遍布全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū),集團(tuán)資產(chǎn)總額6200億元,集團(tuán)6家控股子公司實(shí)現(xiàn)了境內(nèi)外上市,2008年以來(lái)連續(xù)躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列。

背景介紹

  中鋁集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊眾多、財(cái)務(wù)體系龐大、組織架構(gòu)復(fù)雜,管理基礎(chǔ)、管理文化差異較大,隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,同類(lèi)業(yè)務(wù)分散處理的問(wèn)題日益凸顯,對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為此,中鋁集團(tuán)攜手浪潮通軟搭建統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享平臺(tái),服務(wù)集團(tuán)全級(jí)次700多家下屬單位、14萬(wàn)多個(gè)用戶(hù),通過(guò)建設(shè)跨多個(gè)職能部門(mén)的集成應(yīng)用平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)跨板塊、跨組織、業(yè)財(cái)一體的集中共享財(cái)務(wù)服務(wù)體系的落地,大幅度提升財(cái)務(wù)服務(wù)效率和質(zhì)量。

方案概述

  中鋁集團(tuán)以構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)中臺(tái)為方向,通過(guò)搭建“業(yè)財(cái)資稅檔一體化”的財(cái)務(wù)共享中心,建立健全了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化體系,推進(jìn)財(cái)務(wù)進(jìn)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)融入財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)指導(dǎo)業(yè)務(wù),有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合、統(tǒng)一,依托財(cái)務(wù)共享建立集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心,提高業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量及效率,為集團(tuán)整體管控、轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)?;l(fā)展提供有效財(cái)務(wù)保障。未來(lái),浪潮通軟將持續(xù)賦能客戶(hù)與伙伴,推進(jìn)共享模式、流程和技術(shù)創(chuàng)新,從核算共享向多領(lǐng)域共享延伸,從賬務(wù)集中處理中心向企業(yè)數(shù)據(jù)中心演進(jìn),不斷提高共享效率、拓展共享邊界,加速業(yè)財(cái)一體化深度融合,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

詳細(xì)解決方案

  建設(shè)全面合規(guī)規(guī)則體系,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)

  中鋁集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心將業(yè)務(wù)流程、管控標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)合規(guī)性、原始票據(jù)合法性等規(guī)則,通過(guò)業(yè)務(wù)單據(jù)與審批流程固化,實(shí)現(xiàn)管控前移,通過(guò)預(yù)算和資金計(jì)劃的管理,幫助企業(yè)控制每一筆開(kāi)支,規(guī)避現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)智能審核預(yù)制200+項(xiàng)業(yè)財(cái)檢查內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)智能防范,確保業(yè)務(wù)流程全面合規(guī)。

  搭建集團(tuán)統(tǒng)一的共享平臺(tái),構(gòu)建業(yè)財(cái)資稅檔一體化體系

  中鋁集團(tuán)以“一體兩翼、穿透管理”的財(cái)務(wù)生態(tài)建設(shè)為目標(biāo),搭建全集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算政策統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、流程統(tǒng)一,促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)、資金、稅務(wù)的有效融合,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)資稅一體化,通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè),對(duì)接分散在各個(gè)單位的協(xié)同辦公、財(cái)務(wù)核算等業(yè)財(cái)系統(tǒng),平滑對(duì)接銀行等金融機(jī)構(gòu)、資金管理系統(tǒng),形成端到端業(yè)財(cái)資稅檔全流程管理體系。

客戶(hù)收益

  中鋁集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心累計(jì)梳理費(fèi)用、銷(xiāo)售、采購(gòu)、資產(chǎn)、總賬、資金、產(chǎn)權(quán)等十余個(gè)一級(jí)流程,150余個(gè)明細(xì)表單大類(lèi),規(guī)范端到端全流程,借助先進(jìn)技術(shù)提高單據(jù)處理效率,每月人均單據(jù)處理量超2000單,共享中心人員配置比例對(duì)標(biāo)世界一流,共享中心人員占財(cái)務(wù)人員比例僅為11%。

  集團(tuán)財(cái)務(wù)管控得到有力加強(qiáng)

  財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)通過(guò)打通從業(yè)務(wù)申請(qǐng)、報(bào)賬、審批、交易,到支付、核算、報(bào)告的所有環(huán)節(jié),重塑業(yè)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、資金管理、預(yù)算管理、成本管理、內(nèi)控管理、報(bào)表管理等流程,并在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)線上透明化管理,加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。中鋁集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心成立以來(lái),陸續(xù)實(shí)現(xiàn)核算監(jiān)督全員、全業(yè)務(wù)、全組織覆蓋,通過(guò)管標(biāo)準(zhǔn)、管流程、管風(fēng)險(xiǎn),有力推動(dòng)了集團(tuán)從外延式高速發(fā)展向內(nèi)生式高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)變。

  數(shù)字化、智能化提升服務(wù)質(zhì)量

  財(cái)務(wù)共享中心運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù),發(fā)揮財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),提升平臺(tái)自動(dòng)化、智能化水平,持續(xù)優(yōu)化共享平臺(tái)的服務(wù)能力。利用財(cái)務(wù)機(jī)器人,已逐步實(shí)現(xiàn)外幣自動(dòng)評(píng)估、資產(chǎn)自動(dòng)計(jì)提、采購(gòu)自動(dòng)暫估、憑證自動(dòng)生成等多個(gè)場(chǎng)景的財(cái)務(wù)自動(dòng)化處理,實(shí)現(xiàn)核算不落地管理和智能化管控,大幅提升工作效率,智能填單效率較手工填單效率提升50%以上,智能審核技術(shù)提升審核效率35%以上,憑證自動(dòng)化生成率95%以上,全面提升平臺(tái)服務(wù)能力和用戶(hù)體驗(yàn)。

  準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整,提高數(shù)據(jù)利用價(jià)值

  依托財(cái)務(wù)共享中心的海量數(shù)據(jù),中鋁集團(tuán)建立多維度經(jīng)營(yíng)大數(shù)據(jù)體系,統(tǒng)一集團(tuán)數(shù)據(jù)處理口徑,業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,打造精細(xì)化管理會(huì)計(jì)報(bào)告,并為經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析奠定良好的基礎(chǔ)及數(shù)據(jù)支撐,通過(guò)財(cái)務(wù)機(jī)器人實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)高度自動(dòng)化流轉(zhuǎn),客觀真實(shí)地反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,24小時(shí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)覆蓋面擴(kuò)大到全價(jià)值鏈。




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