安徽淮海實業(yè)發(fā)展集團有限公司

　　淮海實業(yè)集團作為安徽省屬國有獨資企業(yè)中重要的多元化大型企業(yè)集團之一，于2016年攜手浪潮，搭建起“三門戶一平臺”的iGO云采購平臺，以聯(lián)接供需，精益管控，智能決策三步走，推進了采購戰(zhàn)略變革，助力物資采購周期縮短近30%，采購計劃準確率上升至98%。

　　淮海實業(yè)集團作為安徽省屬國有獨資企業(yè)中重要的多元化大型企業(yè)集團之一，十三五伊始，便提出了“打造產(chǎn)業(yè)與資本雙輪驅(qū)動的現(xiàn)代企業(yè)集團”的戰(zhàn)略發(fā)展目標。為了保證目標的實現(xiàn)，淮海實業(yè)集團著力做精機械制造產(chǎn)業(yè)、做強建材建筑產(chǎn)業(yè)、做優(yōu)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，但產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品低端、內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同效率低、生產(chǎn)效率低、成本高等問題制約企業(yè)發(fā)展。

　　客戶介紹，雖然集團的采購計劃管理已經(jīng)非常規(guī)范，但由于集團產(chǎn)業(yè)較多，分子公司相對分散，采購計劃基本靠傳真、內(nèi)部郵件甚至qq傳遞，總是存在傳達不準確、不及時的情況，難以統(tǒng)一提交。此外，各子、分公司采購員仍然采用人工跟蹤、統(tǒng)計分析的傳統(tǒng)方式，這也間接導(dǎo)致管理成本居高不下。

　　為了更好的保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，淮海實業(yè)集團開始推進戰(zhàn)略變革，決定以采購計劃管理為切入點，將原來在線下已經(jīng)運行成熟的采購計劃管理率先搬到線上，打造適合于企業(yè)的敏捷供應(yīng)鏈。

　　淮海實業(yè)集團經(jīng)過公開選型，從5家信息化管控方案提供商中選擇浪潮，著手搭建專屬的電子采購云平臺。2016年6月，浪潮項目組正式進駐淮海實業(yè)集團，經(jīng)過三個月的緊張準備，淮海實業(yè)集團電子采購項目正式上線，通過聯(lián)接供需、精益管控、智能決策三步走，搭建起“三門戶一平臺”的iGO云采購平臺，即對外電子采購門戶、供應(yīng)商門戶、專家門戶，以及面向企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈精益管理的集中采購管理平臺。

　　首先，聯(lián)接供需。淮海實業(yè)集團通過搭建的企業(yè)采購云平臺，向外聯(lián)接了供應(yīng)商，向內(nèi)聯(lián)接了各成員單位及集團部室，搭建起了企業(yè)內(nèi)外部信息交互的橋梁，改變了傳統(tǒng)的信息溝通模式，實現(xiàn)了全方位的信息共享機制，增進了企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系。

　　其次，精益管控。將集團采購計劃管理體系納入到iGO云采購平臺，通過實時跟蹤與監(jiān)控采購計劃執(zhí)行情況，實現(xiàn)對采購業(yè)務(wù)全過程的管控；完善供應(yīng)商準入評價體系和供應(yīng)商供應(yīng)評價體系，實現(xiàn)供應(yīng)商全生命周期管理；同時，完善以采購業(yè)務(wù)為主線、以各采購環(huán)節(jié)風(fēng)險點為基礎(chǔ)的采購績效考核體系，激發(fā)采購組織活力。

　　最后，智能決策。通過獲取供應(yīng)鏈的全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立了企業(yè)級數(shù)據(jù)倉庫，管理層實時獲取采購計劃執(zhí)行進度、查看供應(yīng)商資源分布等信息，精準尋源，實現(xiàn)決策智能化。

　　經(jīng)過半年多時間的運行，淮海實業(yè)集團iGO云采購平臺推進了集團采購戰(zhàn)略變革，不斷促進企業(yè)采購戰(zhàn)略實現(xiàn)管控模式創(chuàng)新、陽光防腐、敏捷供應(yīng)。

　　淮海實業(yè)集團通過搭建統(tǒng)一的電子采購云平臺，深化集團采購業(yè)務(wù)精益管理及供應(yīng)商全生命周期管理，截止目前，已經(jīng)有287家供應(yīng)商納入至企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商管理體系中，形成了牢固的戰(zhàn)略同盟關(guān)系。其次，通過線上尋源，內(nèi)外協(xié)同，改變傳統(tǒng)的信息傳遞模式，滿足采購業(yè)務(wù)社交化需求，供需雙方實時響應(yīng)，淮海實業(yè)集團的物資采購周期縮短近30%，采購計劃準確率上升至98%。

　　同時，iGO云采購平臺還支持多種采購尋源模式，能夠?qū)春崢I(yè)集團采購業(yè)務(wù)進行有效管控和監(jiān)督，滿足多層次、全方位防控采購風(fēng)險要求，業(yè)務(wù)過程數(shù)字化、公開化、透明化，公平、公正，實現(xiàn)企業(yè)陽光采購。

　　客戶表示：集團將借助iGO采購云平臺的強大力量，推動集團管控體系的完善，促使集團建立更加科學(xué)化、高效化、專業(yè)化、陽光化的采購戰(zhàn)略管控體系，把精益管理的思想不斷向廣度和深度推進，使得淮海實業(yè)集團迎來了“互聯(lián)網(wǎng)+采購”的采購戰(zhàn)略管控新時代！

　　一家公司的戰(zhàn)略變革絕不是簡簡單單喊句口號就能實現(xiàn)的，一套成熟的信息化管理平臺是有效推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的有效保障，淮海實業(yè)集團通過引入全新的信息化管理理念，借信息化之力，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。